Sourcing en recrutement : définition et enjeux

Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, attirer les meilleurs talents est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Mais face à des méthodes traditionnelles souvent limitées, le sourcing en recrutement se démarque comme une approche stratégique pour identifier, attirer et engager des candidats qualifiés. Plus qu’une simple recherche, le sourcing consiste à explorer divers canaux pour constituer un vivier de talents adapté aux besoins spécifiques des entreprises. Cet article vous propose de découvrir en détail ce qu’est le sourcing, ses enjeux, et comment il peut transformer votre stratégie de recrutement.  

Définition du sourcing en recrutement

Le sourcing en recrutement désigne l’ensemble des techniques et stratégies utilisées pour identifier et attirer des candidats, souvent passifs, avant même qu’ils ne postulent à une offre d’emploi. Contrairement au recrutement traditionnel, qui intervient généralement après la réception des candidatures, le sourcing est une démarche proactive. Il repose sur l’identification de profils correspondant aux besoins de l’entreprise, que ce soit via des plateformes en ligne, des bases de données ou des événements professionnels.

Différence entre sourcing et recrutement

Le sourcing et le recrutement sont deux étapes complémentaires mais distinctes du processus d’embauche.

• Le sourcing se concentre sur l’identification et l’approche initiale des candidats. L’objectif est de constituer un vivier de talents qualifiés.

• Le recrutement, quant à lui, inclut toutes les étapes postérieures, comme les entretiens, l’évaluation des compétences et la sélection finale.

En somme, le sourcing est la base du processus, permettant au recrutement de se concentrer sur l’évaluation et la sélection des meilleurs profils.

Quels sont les avantages du sourcing par rapport aux autres méthodes de recrutement ?

Le sourcing offre plusieurs avantages par rapport aux méthodes traditionnelles :

1. Proactivité : Il permet d’aller chercher les talents plutôt que d’attendre qu’ils se manifestent.

2. Accès aux candidats passifs : Le sourcing identifie des profils qui ne recherchent pas activement un emploi mais qui pourraient être intéressés par une opportunité.

3. Réduction des délais : En constituant un vivier de talents en amont, les entreprises accélèrent leur processus de recrutement.

4. Ciblage précis : Grâce à des outils et des techniques avancées, le sourcing identifie les profils les plus adaptés à des postes spécifiques.

Selon les analyses d'AssessFirst, le sourcing en recrutement se distingue nettement des méthodes traditionnelles par son approche proactive et ses avantages significatifs.  

Selon une étude de l'Apec, les entreprises utilisent majoritairement la diffusion d'offres d'emploi (86%) et la sollicitation via le réseau de contacts (76%) comme moyens de recrutement. Cependant, l'utilisation des réseaux sociaux pour diffuser des offres (69%) et approcher directement les candidats (51%) est en croissance, illustrant une tendance vers des méthodes de sourcing plus proactives.  

Comment faire du sourcing, étape par étape

Les différentes techniques de sourcing en recrutement

Pour réussir votre sourcing, il est essentiel de maîtriser diverses techniques et d’adopter une approche méthodique. Voici les principales étapes et outils du sourcing :

1. Les CVthèques : Les CVthèques regroupent des milliers de profils disponibles et filtrables par critères. Elles offrent un accès rapide à des candidats qualifiés, souvent triés et filtrés par compétences, localisation ou expériences. Les CVthèques permettent d’accéder à des CV mis en ligne par des professionnels en recherche active.

2. Les réseaux sociaux : Les réseaux professionnels comme LinkedIn, ainsi que des plateformes comme Twitter ou Facebook, sont des outils puissants pour entrer en contact direct avec des talents.

3. La cooptation : La cooptation consiste à mobiliser vos collaborateurs pour recommander des candidats qualifiés, souvent issus de leur réseau personnel ou professionnel. Cette méthode est efficace et économiquement avantageuse.

5. Les moteurs de recherche : Google et d’autres moteurs permettent de pratiquer le sourcing booléen, une technique avancée qui aide à identifier des profils en ligne grâce à des requêtes précises.

6. La base de données interne : Les bases de données internes des entreprises, souvent sous-utilisées, contiennent des profils potentiellement adaptés à des postes vacants.

7. Les événements : Les salons professionnels, conférences et autres événements sont des lieux stratégiques pour établir des contacts et repérer des talents.

Qu’est-ce que le sourcing digital ?

Le sourcing digital désigne l’utilisation d’outils numériques pour identifier et attirer des candidats. Il s’appuie sur des technologies comme l’intelligence artificielle, les algorithmes de matching et les plateformes en ligne. Cette méthode optimise la recherche de talents en automatisant certaines tâches, tout en élargissant l’accès à des viviers de candidats.

Selon AssesFirst, l’un des principaux avantages de cette approche est sa capacité à analyser les soft-skills des candidats, en évaluant, les compétences comportementales, ou cognitives.  

Pourquoi faire du sourcing candidat ?

Faire du sourcing permet de maximiser les chances de trouver des candidats qualifiés tout en réduisant les délais de recrutement. Il est particulièrement utile pour des profils rares ou pénuriques, ou dans des contextes où les délais sont serrés.

Les avantages du sourcing

Le sourcing présente plusieurs bénéfices clés :

• Réduction des coûts de recrutement grâce à une identification rapide des profils.

• Accès à un vivier de talents passifs, souvent inaccessibles via des méthodes classiques.

• Amélioration de la qualité des embauches grâce à une présélection rigoureuse.

• Flexibilité dans l’adaptation des stratégies selon les besoins de l’entreprise.

• Plus de choix en augmentant la base de candidats potentiels, vous accédez à un choix plus vaste de profils qualifiés.

Qui fait du sourcing ?

Le sourcing est souvent réalisé par des recruteurs spécialisés ou des experts en acquisition de talents. Chez Morgan Philips Outsourcing (anciennement Soorcing), notre expertise nous permet de proposer des solutions adaptées à chaque entreprise. Avec notre offre "Big Sorrcing", nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de stratégies de sourcing performantes et innovantes. Morgan Philips Outsourcing s’impose comme un partenaire clé pour répondre à des besoins variés en sourcing et recrutement. Que vous recherchiez des profils rares ou que vous ayez besoin de recruter en masse, nous avons la solution adaptée à vos objectifs. Nos services, accessibles et flexibles, permettent à toutes les entreprises d’optimiser leurs recrutements tout en maîtrisant leurs coûts. Sourcez un nombre de talents illimités dans un délai très restreint grâce à nos solutions digitales, nos outils performants et nos experts.

Pour résumer ce qu’est le sourcing en recrutement

• Définition : Une méthode proactive pour identifier et attirer des candidats. ‍
• Différence : Le sourcing se concentre sur la recherche initiale, le recrutement sur la sélection et l’embauche. ‍
• Techniques : Jobboards, CVthèques, réseaux sociaux, cooptation, bases de données internes, événements, moteurs de recherche. ‍
• Avantages : Gain de temps, réduction des coûts, accès aux talents passifs, amélioration de la qualité des embauches. ‍
• Avec Morgan Philips Outsourcing : Expertise, outils innovants et flexibilité à des tarifs compétitifs.

Le sourcing en recrutement va donc bien au-delà d’une simple recherche de candidats : c’est une véritable démarche stratégique qui permet d’identifier, d’attirer et d’engager les meilleurs talents, même sur des marchés compétitifs. En maîtrisant les outils, les techniques avancées et en adoptant une approche proactive, les entreprises peuvent transformer leur processus de recrutement, réduire les délais, et améliorer significativement la qualité de leurs embauches.

Externaliser le sourcing : la solution Morgan Philips Outsourcing

Avec Morgan Philips Outsourcing, vous accédez à une expertise complète et des solutions sur-mesure, adaptées à tous vos besoins en recrutement. Qu’il s’agisse de nos offres RPO et E-RPO, du Big Sourcing pour des recherches intensives et ciblées, ou du recrutement volumique pour répondre à des besoins massifs, nous avons la solution idéale pour optimiser votre stratégie de sourcing et de recrutement.

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