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MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

RPO Recruitment in Mexico:
Flexible Talent Acquisition Solutions to scale your hiring

At Morgan Philips Sourcing, we deliver agile RPO recruitment solutions designed to support business growth, recurring or urgent hiring needs, high-volume recruitment.

Through our embedded talent acquisition model, our team integrates with your organization to manage the full talent attraction and selection process, combining expertise and technology to deliver measurable improvements in hiring outcomes.

When Should You Choose Morgan Philips Sourcing?

 

Looking to attract top talent?

  • Industry-specialized consultants
  • Access to both active and passive talent pools
  • Strategic job promotion across high-impact channels

Our approach strengthens your positioning in a competitive talent market.

Need reinforcement for your HR or recruitment team in Mexico?

  • We assist HR and Talent Acquisition processes when your team needs it
  • We support you during hiring peaks

RPO allows you to scale capacity without increasing fixed headcount.

Want to optimize your recruitment budget?

  • We scale resources according to hiring volume
  • We reduce cost per hire
  • Access to advanced technology with no additional investment

An efficient model designed to optimize resources.

What is RPO?

RPO (Recruitment Process Outsourcing) allows organizations to fully or partially outsource their recruitment operations to a dedicated expert team from Morgan Philips Sourcing Mexico.

A consultant, or a full team if required, integrates into your organization for a defined period, either onsite or remotely, acting as a natural extension of your HR team.

Beyond managing the end-to-end hiring process, we design talent attraction strategies aligned with your business objectives.

Benefits of Our RPO Services

 

Flexibility tailored to your needs

Our RPO solutions adapt to temporary projects, hiring peaks or process optimization through a structured outsourced recruitment process.

Specialized Consultants

Our RPO consultants bring strong market knowledge and best practices. With RPO, you gain access to specialists by function and industry.

Time savings

We manage sourcing, screening and selection. RPO frees up time for your internal teams to focus on strategic priorities.

Cost optimization

Dedicated consultants, no payroll impact, and access to technology and ATS (Application Tracking System).

Metrics and visibility

Clear reporting and continuous insights to support better decision-making throughout the process.

Better experience

More agile processes, stronger cultural alignment and an improved experience for both candidates and internal teams.

How We Deliver Your RPO Projects?

A clear and structured approach within our RPO services model.

Step 1

Project Definition & Alignment

We align objectives, roles and timelines. We configure ATS, KPIs and the operational foundation of the project.

Step 2

Talent Strategy & Team Integration

We define search criteria and attraction strategy. We introduce the assigned team to ensure seamless embedded talent acquisition aligned with your business.

Step 3

Job Promotion & Talent Attraction

We create and validate job ads, develop content and promote vacancies through key channels (LinkedIn Recruiter, specialist databases and the Morgan Philips global network).

Step 4

Candidate Selection & Process Management

Our RPO consultants manage interviews, shortlisting and ongoing follow-up, providing full visibility throughout the process.

Step 5

Performance Monitoring & Results Delivery

We monitor progress, provide regular performance reports to ensure transparency, and adjust the strategy to deliver strong and sustainable results.

Approcher directement un vivier de candidats potentiels Préqualifier et sélectionner des talents Partager les données de votre processus de recrutement

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RPO et E-RPO : la solution pour accélérer vos recrutements
MPG France
/ Categories: fr

RPO et E-RPO : la solution pour accélérer vos recrutements

Sous l’impact des nouvelles technologies et des évolutions sociétales qui secouent le monde depuis 2020, les directions des ressources humaines et plus spécifiquement le secteur du recrutement, se sont profondément transformés. En effet, devant la pénurie de talents, le besoin de flexibilité, les nouvelles habitudes de travail et les exigences des candidats, les équipes recrutement voient leur façon de travailler totalement chamboulée. 

Si recruter et attirer des talents restent plus que jamais des activités stratégiques pour les entreprises, ces dernières n'ont pas systématiquement les budgets ou les équipes d’experts pour mener à bien ces processus.  Autre problème persistant : attirer les candidats n’a jamais été aussi compliqué qu’en cette période ! Il devient même quasiment impossible de recruter des recruteurs !

En 2025, les données de l’enquête Besoins en Main d’Œuvre (BMO) indiquent que environ 50,1 % des projets de recrutement restent difficiles à réaliser pour les employeurs. Alors comment faire quand avoir et fidéliser une équipe de recruteurs devient le parcours du combattant ? Comment permettre à ces 50% d’entreprises de tirer leur épingle du jeu ? Comment faire en sorte que leurs opportunités soient visibles dans la jungle des postes disponibles ? Comment faire pour leur permettre d’attirer des talents ? Comment les aider à construire une expérience candidat optimale et améliorer leur processus de recrutement ? C’est là qu’intervient Le Recruitment Process Outsourcing (RPO).  

Le RPO, qu’est-ce que c’est ?  

Le RPO consiste à faire appel à un prestataire externe pour prendre en charge une partie ou l’intégralité du processus de recrutement. Comment cela fonctionne-t-il ? Un Chargé de Recrutement F/H ou un Talent Acquisition Manager F/H (peu importe le titre que vous souhaitez lui donner, nous l’appelleront Consultant Recruteur) est mis à disposition de l’entreprise à temps plein ou temps partiel pour une durée définie et sera présent dans les locaux de la société.

Ce Consultant Recruteur (ou ces consultants car une équipe entière peut être déléguée) fera partie intégrante de l’équipe RH et aura pour mission de travailler sur l’ensemble des recrutements de l’entreprise. Pour cela, il sera en mesure de proposer les meilleurs plans d’action pour atteindre ses objectifs de manière optimale. Il aura aussi pour mission de travailler à partir des outils habituellement utilisés dans l’entreprise, ou alors il utilisera les outils mis à disposition par l’entreprise de RPO qui l’emploie.  

Quel est le rôle du Consultant RPO ?  

Véritable bras droit de vos RH, le Consultant RPO accompagne votre entreprise sur l’ensemble du cycle de recrutement :Sourcing des meilleurs profils

  • Sourcing des meilleurs profils

  • Rédaction et diffusion des offres d’emploi

  • Sélection et préqualification des candidats

  • Organisation et conduite des entretiens

  • Suivi des propositions et intégration des nouveaux collaborateurs

Ambassadeur de votre marque employeur, il incarne vos valeurs dès le premier contact et garantit une expérience candidat fluide et positive.

Quels sont les avantages du RPO ? 

Faire appel au RPO offre de nombreux avantages pour vos processus de recrutement : 

La souplesse de la solution

Que vous ayez besoin de renforcer ponctuellement une équipe de recruteurs, de structurer vos process de recrutement, ou simplement de répondre à des besoins volumiques et ponctuels, le RPO est la solution pour vous car la mission est limitée dans le temps et peut être rallongée à votre convenance en fonction de vos besoins. Votre Consultant Recruteur peut également travailler sur tout ou une partie de vos recrutements. C’est à vous de décider. 

L'optimisation de l'expérience candidat

En faisant partie de votre équipe, votre Consultant Recruteur a plus de proximité avec vos opérationnels et cela facilite considérablement la compréhension des valeurs de la société et des postes recherchés. Par conséquent, le timing des processus de recrutement est maîtrisé et l’expérience candidat est optimisée. 

Le gain de temps

Plus besoin de chercher un recruteur ! Votre Consultant Recruteur prend en charge la rédaction et la diffusion des annonces, mais c’est aussi lui qui va identifier les candidats et les relancer de manière structurée afin d’obtenir des réponses. C’est un travail fastidieux, un véritable métier devenu très chronophage ces dernières années. 

L'avantage financier

Recruter est coûteux et mobilise des ressources. Grâce au RPO ou au E-RPO, vous pouvez optimiser votre budget de plusieurs manières. Tout d’abord le Consultant Recruteur ne fait pas partie de votre masse salariale car il est chez vous en prestation. Ensuite grâce à lui, vous n’avez plus besoin de souscrire à des jobboards ou des CVthèques car il est déjà équipé avec tout cela. Enfin, vous êtes maître de la durée de la prestation. 

Ainsi, le RPO permet à vos équipes RH de se recentrer sur d’autres sujets comme la gestion de carrière ou la formation, ou alors à vos équipes opérationnelles de se concentrer sur leur cœur de métier. 

RPO ou E-RPO : quelle solution choisir ?

Morgan Philips Outsourcing, notre marque dédiée à la recherche et la préqualification de vos futurs talents a mis en place deux solutions pour répondre aux enjeux de recrutement de ses clients :  

L’offre RPO classique :  nos experts interviennent directement dans vos locaux avec nos outils.

L’offre E-RPO : nos experts interviennent 100% à distance à plein temps ou temps partiel avec nos outils.

Accélérez vos recrutements avec Morgan Philips Outsourcing

Nos consultants RPO vous accompagnent dans la mise en place d’une stratégie de recrutement agile et efficace

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  • Conseils pour le recrutement

Frequently asked questions

What is the difference between RPO recruitment and traditional recruitment?

RPO is delivered as an ongoing engagement over a defined period of time, not as a per-vacancy service, supporting hiring peaks and recurring talent needs.

Through recruitment process outsourcing, we optimize time, cost, metrics and candidate experience with a senior consultant dedicated to managing the end-to-end process.

What types of roles can be covered through RPO?

Our RPO model adapts to all types of mid-level profiles: administrative, technical, specialized and middle-management leadership roles, both locally and internationally.

How long does it take to implement an outsourced recruitment process?

Implementation normally takes between 1 and 3 weeks, depending on project scope. Once active, the model enables fast scalability without compromising quality.

Is RPO Recruitment flexible and aligned with your company culture?

We design tailored projects, short or long term, and integrate into your organization to ensure consistent, agile and business-aligned hiring.

Why choose Morgan Philips Sourcing for your RPO services?

We operate as an extension of your team, bringing strategic insight, recruitment expertise and a results-driven approach, backed by the global expertise of Morgan Philips Group.

Contact Us About Your RPO Project in Mexico

We design flexible RPO solutions to scale your talent strategy with efficiency and quality.

We’ll be in touch shortly to learn more about your specific needs.

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