RPO: la solución para acelerar tu reclutamiento

Impulsados por la evolución tecnológica y los cambios sociales que han transformado el entorno laboral desde 2020, tras la pandemia por COVID-19, los departamentos de Recursos Humanos, y en particular el área de selección, han vivido una transformación profunda. La escasez de talento, la necesidad de mayor flexibilidad, los nuevos hábitos de trabajo y las crecientes expectativas de los candidatos han redefinido la manera de atraer y contratar profesionales.

Si bien captar talento es hoy más estratégico que nunca, no todas las organizaciones cuentan con el presupuesto o los equipos especializados necesarios para afrontar estos retos con éxito. A esto se suma una realidad evidente: atraer y seleccionar candidatos nunca había sido tan complejo. En muchos casos, incluso resulta difícil contratar… ¡a los propios reclutadores!

El 70% de los empleadores en México enfrenta dificultades para cubrir vacantes en 2025 debido a la escasez de talento (El Economista).

Este contexto no solo impacta la atracción de candidatos, también pone presión sobre la capacidad de las empresas para responder con rapidez, calidad y eficiencia en sus procesos de reclutamiento.

En este escenario surgen preguntas clave:

• ¿Cómo garantizar capacidad interna incluso en picos de contratación?
• ¿Cómo acelerar procesos con mayor calidad y especialización?
• ¿Cómo optimizar costos sin ampliar el equipo interno?

Aquí es donde el Recruitment Process Outsourcing (RPO) cobra especial relevancia.

¿Qué es RPO?

El RPO consiste en confiar a un socio externo la gestión de una parte o de la totalidad del proceso de reclutamiento.

¿Cómo funciona?
Un Recruitment Consultant, ya sea Recruitment Officer o Talent Acquisition Manager, se asigna a la empresa durante un periodo determinado, en dedicación completa o parcial, trabajando directamente desde las instalaciones de la organización o de forma remota.

Este consultor (o incluso un equipo completo) se integra como parte activa del área de Recursos Humanos y asume la responsabilidad de coordinar los procesos de selección. Puede apoyarse en las herramientas ya existentes en la empresa o utilizar las soluciones tecnológicas proporcionadas por Morgan Philips Sourcing.

¿Cuál es el rol del consultor RPO?

Como aliado estratégico del equipo de Recursos Humanos, el consultor RPO acompaña el ciclo de reclutamiento conforme a lo acordado entre cliente y proveedor:

• Identificación y atracción de talento (sourcing)
• Redacción y publicación de vacantes
• Filtrado y preevaluación de candidatos
• Organización y realización de entrevistas
• Seguimiento de ofertas e incorporación (onboarding)

Además, actúa como embajador de tu marca empleadora, transmitiendo los valores de la compañía desde el primer contacto y asegurando una experiencia fluida y positiva para el candidato.

Ventajas del modelo RPO

Flexibilidad

El RPO se adapta a diferentes necesidades: reforzar temporalmente el equipo interno, estructurar procesos, gestionar picos de contratación o cubrir demandas estacionales. La duración del servicio es definida y puede ampliarse según la evolución del negocio. Asimismo, puedes externalizar todo o parte del proceso.

Optimización de la experiencia del candidato

Al integrarse en tu organización, el consultor comprende mejor la cultura, los equipos y los perfiles requeridos. Esto permite procesos más ágiles, alineados y con mejores resultados en términos de calidad de contratación.

Ahorro de tiempo

No es necesario buscar ni contratar un reclutador interno. El consultor RPO asume la gestión integral de publicaciones, búsqueda activa y seguimiento de candidatos.

Eficiencia financiera

El reclutamiento implica inversión en herramientas, plataformas y recursos. Con RPO:

• El consultor no forma parte de tu nómina
• No necesitas suscripciones adicionales a job boards o bases de CV
• Controlas el periodo de contratación del servicio

De este modo, tu equipo de Recursos Humanos puede enfocarse en prioridades estratégicas como desarrollo, formación o gestión del talento, mientras los equipos operativos se concentran en su actividad principal.

RPO: ¿qué solución elegir?

Morgan Philips Sourcing, nuestra línea especializada en sourcing y preevaluación de talento, ofrece dos modalidades:

RPO presencial
Nuestros expertos trabajan directamente en tus instalaciones, utilizando nuestras herramientas.

RPO remoto
Nuestros consultores operan 100% en remoto, en dedicación completa o parcial, también con nuestras soluciones tecnológicas.

Acelera tu reclutamiento con Morgan Philips Sourcing

Nuestros consultores RPO te acompañan en la implementación de una estrategia de reclutamiento ágil, eficiente y orientada a resultados.